Referat: Styremøte 5/2026

Tid: 29.08-30.08.2026 Lørdag: 0900-1600. Søndag 0900-1300 

Sted: Thon hotel Spectrum, Brugata 7, 0186 Oslo 

Innkalt: 

Styret:  

• Leder: Hedda Embla Ophaug Bekkelund – deltar digitalt 
• Nestleder: Inga Malene Bruun 
• Økonomiansvarlig: Malena Sif Ásbjarnardóttir Olofsson  
• Medlemssansvarlig: Olaug Salte  
• Styremedlem: Linda Strøm Kaald 
• Varamedlem: Elfa Erlandsdottir 

Ansatte:  

• Daglig leder Stine Treider Arnesen 
• Nettredaktør Camilla Krogli Hansen  

Fravær:  
Styremedlem: Ina Jeanette Mål 

Saksliste 

59 – Godkjenning av innkalling og saksliste 

60 Ammehjelpens aktivitet siden forrige styremøte 

Tall per 20.08.2026 

Ammehjelpere og kandidater 

 Ammehjelpen.no og kommunikasjon 

Etter styremøtet i juni hvor det ble vedtatt å tilbakebetale summen for pensumbok til alle godkjente ammehjelpere i 2026 samt legge ut informasjon om dette på ammehjelperkandidater på Facebook har mange fått tilbakebetalt pensumboken og noen har sendt forespørsel om å få tilsendt velkomstmailen som kandidat igjen fordi de ønsker å gjennomføre. 

Nye artikler 

Vil morsmelkerstatning gjøre at babyen sover bedre? – Vil morsmelkerstatning gjøre at babyen sover bedre? – Ammehjelpen 

Oppdaterte artikler:

«Kolikk» og unormalt mye gråt og uro:

Info om nytt navn på «kolikk»: Infant distress syndrome, foreløpig ikke omtalt i norske offentlige veiledere. I tillegg det aller meste av info oppdatert og omformulert:

 «Kolikk» og unormalt mye gråt og uro – Ammehjelpen 

 Helsepersonell bør følge WHO-koden: 

Oppdatert og lagt inn avsnitt om bakgrunn for at WHO-koden ble opprettet, blant annet Nestle-boikotten og The baby killer. 

Helsepersonell bør følge WHO-koden – Ammehjelpen 

Ny artikkel:  

Temperatur ved blanding av MME – Temperatur ved blanding av MME: Hva er tryggest? – Ammehjelpen 

Kommunikasjon og sosiale medier: 

Innlegg Arendalsuka: https://ammehjelpen.no/hva-skjer-nar-amming-ikke-er-viktig-lenger/ 

E-posttjenesten status: 

Juli har vært fin. Vært perioder med mange mail, så kriselista har blitt brukt noen ganger, men ikke vært nødvendig å stenge. Ikke vært så mange purringer heller. August så langt har og væt forholdsvis grei. I starten var det få tilgjengelige ammehjelpere på både vanlig liste og kriseliste, så det måtte stenges noen dager. Etter dette har kriselisten vært jevnt og flittig i bruk, den er bare virkelig helt gull verdt og gjør at en trenger stenge kun i unntaksperioder.  Ellers har vi det fint og trives med jobben vi gjør.

Ammestue: 

Rachel ber om en pause grunnet egne prosjekter. Styret bes vurdere om noen kan ta over og kan være villige til å holde i dette.  

Påminnelser på Facebook bør fjernes dersom det ikke blir flere møter i høst/vinter, og om styret ikke finner noen andre.  

Fastgiversystem/ fremtidsutsikter 

Det ble sendt ut takkekort til 70 fastgivere i juli. Det er kommet 14 i retur. Det diskuteres om det heller skal sendes ut mail istedenfor fysiske brev.  

Fastgivere kommer og går, totalt i år har vi mottatt kr 170.052. 

Brosjyrer:  

Ammehjelpens brosjyre er på 4 skriftspråk (bokmål, nynorsk, engelsk og nord-samisk) og kan bestilles kostnadsfritt fra vår nettside.  

Det er per 19.08.2026 sendt ut 315 pakker fra vårt lager. Svært få kommer i retur.  

Utsendingen via Wepack oppleves som en god løsning og arbeidstid og mengde knyttet til utsendingen er mye lavere enn tidligere.  

Brosjyren er oversatt til flere språk og finnes i nettformat. Alle oversettelsene finner man her:  

https://ammehjelpen.no/ammeveiledning-pa-ulike-sprak/

61 Økonomi 2026 

Økonomiansvarlig i sentralstyret Malena presenterer Ammehjelpens økonomi per 1. august 2026. Ammehjelpens økonomi er god. 

Det er sendt ut mail til alle som er blitt ammehjelper i 2026 med informasjon at det sist styremøte ble vedtatt å tilbakebetale kostnaden til pensumboken på 315 kr.  

Ammehjelpen har tilbakebetalt til 10 nye ammehjelpere. 1 ny ammehjelper ønsket at summen skulle gå til Ammehjelpens arbeid.  

Informasjonen om tilbakebetaling er også gitt i kandidatgruppen og flere har etterspurt informasjonsmailen på nytt.  

Det er ønskelig at vi ser på tentativ dekning for ammehjelpere, med to ulike budsjett. Et for om vi får 5 millioner og et om vi får mindre.  

Nytt uavhengig medie: Demo – Sentralstyret vurderer om Ammehjelpen skal ha en egen bruker. 

Søknad om momskompensasjon er sendt. 

62 Status for arbeid med sentralstyrets arbeidsprogram 

Gjennomgang av arbeidsprogrammet for sentralstyret 

Planlagt møte med Increo for å styrke nettsiden.  

Rekruttering: Trinn 1 – vi ønsker å presentere ammehjelpere og arbeidet i sosiale medier og nettsider. Synliggjøre og bevisstgjøre. Trinn 2 (senere) – se på mer konkret rekrutteringskampanje. 

Butikk: se videre på enkel løsning for nettbutikk. Starte denne hos Daglig leder. Går salget godt og/eller det blir tidkrevende å drifte butikken, setter vi tjenesten bort. Vurdere noen kule nisjeprodukter, eks t-skjorter. 

Vi setter i gang med å hente inn historier som kan videreføre «månedens laktosaur». 

Ammehjelperoppgaven: avventer svar angående deltagelse i gruppa, purrer på dette. 

Vi sender e-post til de som ble godkjent som flerkulturell doula. Høre hvordan erfaringene var. Er de ammehjelpere i dag, eventuelt hvorfor ikke. Vurdere om dette er en ordning vi bør fortsette med. 

Det er behov for å opprette en fagpool med erfarne ammehjelpere, som kan kontaktes ved ekstra krevende henvendelser. Dette kan settes på arbeidsprogrammet for neste år. 

63 Representasjon 

Gjennomført 

Kommende 

64 Fagseminar og landstreff 2027 

Fagseminar og landstreff avholdes 23-25.april 2027 i Oslo.  

Hotellet er booket: Quality Hotel Hasle Linie 

Sist styremøte ble det vedtatt å ha fagseminar kun digitalt for eksterne, mens ammehjelpere inviteres inn som tidligere. Årsaken til at Ammehjelpen i 2027 velger å ha heldigital deltagelse for helsepersonell er at Nordisk Ammekonferanse er fysisk i 2027 i Oslo og at Ammehjelpen også bidrar inn her.  

Det er undersøkt med kino for fremvisning av fagseminaret. 

ODEON og Saga Kino er forespurt. ODEON har flere kinoer i Osloområdet.  

Priser 

Vika Kino sal 2 med 125 seter. 

• Pris for hel dag: 39.000 kr 
• Tekniker: 8500 kr (men om vi bruker HDMI fra PC koster det ingenting). 
• Digital takeover (digitale bilder, logo på skjerm i foajee): 4000 kr 
• Servering, priser per person:  
• Baguette/wrap 116 kr 
• Frukt: 57 kr 
• Kanelsnurr: 49 kr 
• Croissant: 36 kr 
• Kaffe: 31 kr per kopp, 61 for ubegrenset 
• Mineralvann: 42 kr 

Beregning for antall Vika Kino 

Vega Scene – Salongen plass til 120 personer, og rommet er utstyrt med projektor/lerret, PA og scenelys. 

Pris: 20225 kr 

Sal 1: 23500 kr + 2000 for konvertering til DCP for avspilling. DCP står for digital cinema package, og er formatet vi trenger for avspilling i kinosal. 

Vega Snackbar kan stille med catering, de anbefaler å ha noe påsmurt for å unngå kø. Pris i tillegg til maten for en person som tar seg av rydding etc: 1250 kr.  

Hasle Linie: 

• Pris for hotellet på fredagen er satt til:  
• Dagpakker: 97200 kr (135 deltagere) 
• Rom for barn: 5000 kr 
• Totalt 102200 kr 

Hotellet overnatting og dekning for ammehjelpere:  

Ammehjelpere har tidligere fått dekket to netter i enkeltrom (fredag-søndag).  

Det er flere ammehjelpere som har lang reisevei og har behov for å komme torsdag kveld.  

Sentralstyret ser på muligheten for at natten torsdag til fredag også kan dekkes, med gitte betingelser/ kriterier. Om enkeltrom også skal dekkes eller om det skal være som tidligere. De aller fleste velger enkeltrom.  

Videre må det avgjøres om ammehjelpere selv skal dekke oppholdet sitt og få tilbakebetalt i ettertid, eller om Ammehjelpen skal ta alt på regning, dersom Ammehjelpen dekker alt for den overnattende. 

Dersom sentralstyret vedtar å dekke dobbeltrom, men ikke enkeltrom må DL se på muligheten for dette hos hotellet.  

Hotellet har etterspurt om de skal opprette kode slik at alle kan legge inn sin bestilling, DL opplever dette som enklest.  

Æresmedlemmer har tidligere fått dekket sitt opphold. 

Diskutering: Dersom sentralstyret går for en kinosal på fredagen må de finnes en løsning for de med barn da det ikke er lagt opp til dette i en kinosal. 

65 Arrangementskomite 2026-2027 

Status per august 2026 

Sentralstyret har hovedansvar for fagseminar, mens Oslo-gruppa har hovedansvar for landstreff. Sentralstyret ser på valg av leder for landstreffet.  

Sentralstyret ser på innhold i fagdagen og lager en plan for innhold og gjennomføring. 

Forslag: praktiske forelesninger ettersom nordisk har mer overordnet tematikk. Dette er etterspurt i tilbakemeldingene fra tidligere fagseminar. Ønsker å ha med noe om de nye retningslinjene som kommer i høst 2026 – retningslinje for spedbarnsernæring. 

Deltagere arrangementskomité Oslogruppa:  

• Tessa Jorfald 
• Anna-Pia Häggkvist 
• Christine Lystad  
• Hege Lindegård 
• Kine Vazon 
• Marianne Henriksen 
• Sofia Benito 
• Tonje Renate Johannessen 
• Viktorija Antic 
• Malena Sif Ásbjarnardottir Olofsson 
• Kristine Thomsen 

66 Ammehjelpens podcast 

Søknaden Ammehjelpen sendte til stiftelsen DAM om midler til å lage podcast ble ikke invitert til å sende utvidet søknad. 

Årsaken til avslaget ligger som vedlegg 1.  

Sentralstyret kan vurdere å sette i gang arbeidet med midlene vi har fått innvilget samt egne frie midler.  

Regnskapet per august er førende for muligheten for dette.  

Kostander knyttet til podcast er lagt ved i vedlegg 2. 

Sentralstyret diskuterer å søke stiftelsen Sat Sapienti om midler til podcast. 

67 Arendal 2026 – oppsummering, erfaringer, behov for gjentakelse 

Arendalsuka ble avholdt 10-14 august 2026.  

Malena var der hele uken, mens flere ammehjelpere sto på stand ulike dager.  

Deltagere i 2026 var:  

Rachel Myr, Camilla Meland, Anita Schrøder, Christine Lystad Rundbråten, Sofia Benito.  

Tusen takk til alle som deltok og viste frem Ammehjelpen. Vi er nå tomme for reflekser!  

Tilbakemelding fra de som sto på stand: 

Jeg syntes det var et veldig fint arrangement og det var veldig hyggelig å fremme Ammehjelpen på den måten. Det var mange, både kvinner og menn som kom bort og takket oss for arbeidet, og jeg fikk høre mange ammehistorier.  Det kom også bort flere som ønsket svar på spørsmål og tips fra oss.  Jeg syntes kanskje standen vår var litt «anonym» i forhold til mange andre, så det kunne jo vært et forbedringspunkt å gjøre den mer synlig på avstand feks. ved flere bannere, en ammehjelpen-logo til å henge over teltet eller lignende.  Det hadde også vært veldig kult om man hadde fått til noe mer aktivitet rundt standen som gjorde at de forbipasserende ble stående litt lenger enn å bare lese raskt på plakaten vår og gå videre. Men akkurat der vet jeg ikke om jeg har så mange ideer på hva det kunne vært.  Og det kunne jo også vært annonsert i våre sosiale medier at vi er til stede, og kanskje tilby drop-in ammehjelp i teltet? Vi snakket også litt om det at vi gjerne skulle hatt noen flyers/kort med noen tydelige, politiske punchlines som vi kunne levert ut/gått rundt med til alle de andre som var til stede der, bla. politikere osv.  

Innlegg på Arendalsuka:  

Onsdag 12. August hadde Ammehjelpen innlegg sammen med Helsesykepleiere og Jordmorforbundet NSF. Det var også invitert inn politikere til debatt etter innlegg.  

Stine Treider Arnesen holdt innlegget og ammehjelper og barnelege Cecilie Revhaug sto i debatten.  

Ammehjelpen hadde et godt innlegg. Du kan lese og se hele foredraget her: https://ammehjelpen.no/hva-skjer-nar-amming-ikke-er-viktig-lenger/ 

De andre innleggene fra både helsedirektoratet og helsesykepleierne takket Ammehjelpen for jobben vi gjør.  

I debatten fremsnakket alle deltagere Ammehjelpen. Diskusjonen gikk på å styrke svangerskaps-, barsel- og fødselsomsorgen. Dbattantene var uenige om det var ammespesialister som var første prioritet eller om det var å nok og rett personell på rett sted.  

68 Faglig påfyll 

En ammehjelper søkte om faglig påfyll om pumping via GOLD. Dette ble innvilget i august. Ammehjelperen vil gjerne holde innlegg på fagseminar eller landstreff om dette for å dele av sin kunnskap på feltet.  

Andre muligheter for faglig påfyll for ammehjelpere? 

Mail sendt til Kurseriet (Tine Greve) etter sist styremøte:  

Grunnleggende innspilte kurs 2-3 som en stige.  

• Innhold: dagens mandat, prinsipper, gråsoner, ufysologi, hvordan kan ammehjelperen orientere seg i casen og når kan vi ikke. Hvordan nøste i historien til mor. 

• Legge inn eventuelle caser mellom kursene.  
• Kursmateriell i etterkant.  
• Spørsmål som kan stilles for å nøste i historien.   
• Viktig at det ikke pålegges ammehjelperen for mye.  
• Må være spot on, hva er viktig, hva ser vi etter. Ikke for mye og overveldende.  
• Ikke for høyt nivå, mor til mor. Fokus på veiledningsbiten.  

For modulene er det ønskelig at de filmes slik at de kan sees der ammehjelperen er og at Ammehjelpen unngår utgifter ved reise for folk. Dette er noe vi ønsker å tilby alle medlemmene og da tilsier økonomien at det er beste løsning.  

For å kunne gå videre med dette er det ønskelig å komme opp med mer konkrete tall for gjennomføringen fra Kurseriets side. Ammehjelpen etterspør et tentativt budsjett for gjennomføring slik at sentralstyret kan ta en vurdering økonomisk.  

Svar fra Kurseriet om arbeidsmengde:  

2 arbeidsdager per kurs i tillegg til selve innspillingen. Avhenger av lengden på kursene. 

Foreslår 3 korte kurs, heller enn 2 lange.  

Totalt 7-8 arbeidsdager, 6 dager forberedelse, 1-2 dager for innspilling av kursene.  

I tillegg: utgifter til praktisk oppfølging på landstreff, samt evt caser underveis i kurset.  

Forslag om faglig påfyll fra ammehjelper:  

Dette er en ide/tanke jeg har hatt lenge- typ flere år (er sikkert ikke alene om den). Jeg har i det siste vært ganske aktiv på vår internside og denne tanke om kunnskapsbank og kunne henvise til en slik har poppet opp i mitt hode igjen. Tenker litt på hvordan Telefonhåndboken som Rachel Myr oversatte fra engelsk var bygd opp, en god hjelper til den som skulle hjelpe. Hilsen fra 90 tallet. Jeg tror det hadde vært nyttig- og smart- med diverse bakgrunnsfakta som er direkte rettet mot Ammehjelpere og ikke alltid passer seg som tilgjengelig for mødre. Bygge den opp med det som finnes allerede og utvide etter hvert med nyskrevet. 

Jeg tenker alt (blogger, nettsider, skrevet tekst) organisert bak temaoverskrift. 

Noen eksempler: 

• Hvordan spørre for å skille på ulike former for såre bryst (alt for mange sier bl a sopp altfor raskt) 

• Hvordan spørre for å finne utav for lite kjertelvev (jeg har en altfor detaljert som lett kan omarbeides) 

• Tiltaksplan til mødre ved for lite kjertelvev (finnes) 

• Generelt om hvordan nøste/spørre for å rede ut et ammeproblem 

• Gode nettsider om ulike temaer relatert til amming – for fordypning eller rett og slett bare bra. Aktuelt nå på internsiden akkurat nå på FB er et smalt tema -adoptivamming/partneramming 

• ABM protokoll 

Gode blogginnlegg organisert etter tema- bl a er en av mine favoritter et svenskt med jordmor/ibclc/hjälpmamma om å gå fra flaske til fullamming. Egner seg forøvrig til mødreinfo også https://www.babybaby.se/2015/05/tillbaka-till-helamning-expertens-basta-tips/ 

Noe finnes allerede – f eks vurdering av nok morsmelk/hva er fungerende amming 

Spørre Ammehjelpere hva de skulle ønske fantes der? 

GOLD har flere mindre digitale kurs som kan være relevante for mange. Vi melder på 21 plasser til et kurs om stramt tungebånd. På grunn av kort påmeldingsfrist, blir det første-mann-til-mølla-prinsippet.  

69 Motivere til faglig oppdatering av ammehjelpere 

Det er kjøpt inn charm for de som leverer kursbevis om ammE-læring. 

Det bør settes en plan for hvordan motivere ammehjelpere. DL kan sende ut informasjon om AmmE-læring i nyhetsbrev med oppfordring, og internt for ammehjelpere.  

70 Rekruttering av nye ammehjelpere 

Tilbakebetaling av boken er nevnt i punkt 61 under økonomi.  

Bør det innføres flere tiltak for å få liv i gruppen. Skal vi ha innlegg med et gitt intervall?  

Informere om bruk av veileder, om noen trenger informasjonen på nytt kan de sende mail til DL og at man får tilbakebetalt boken ved godkjent oppgave samt friste med landstreff 2027. Intervaller på 1 gang per mnd?  

Det ble sist diskutert en bildeserie som man kunne bruke med info om hva man får igjen for å være ammehjelper. Det må avgjøres ansvaret for dette.  

71 Pott til lokallag 

Brev sendt ut og 2 lokallag har bedt om penger.  Det er betalt ut 9000 kr per nå. 

72 Nordisk Ammekonferanse 2027 

Nordisk Ammekonferanse 22-24.september 2027. 

Tentativt tema for konferansen er ikke satt enda. 

Det skal sendes ut nyhetsbrev til ammehjelpere om behov for frivillige da dette er avklart. 

Ammehjelpen har hold av 15 hotellrom på konferansestedet i Oslo. 

Deltagere:  

Camilla Krogli Hansen 

Stine Treider Arnesen 

Det er flere ammehjelpere som snakker de nordiske språkene og de frivillige kan være behjelpelige med å oversette fra et av de nordiske språkene til engelsk ved spørsmål til forelesere.  

Fra styret ønsker følgende å delta: Olaug Salte, Malena Sif Ásbjarnardóttir Olofsson, Inga Malena Bruun, Elfa Erlendsdottir, Linda Strøm Kaald, 

For finsk – høre med ammehjelpere som kan finsk. 

Antallet frivillige er ikke bestemt 

73 Midler på konto – Nordea 

Satt av 1 million i juni 2026 – desember 2026 

Svar fra Nordea:  

Løpende fastrente NOK 1.000.000,- 

Dagens priser på fastrente: 

Grunnet risiko for rentejustering har 6 måneder høyest rente.  

Sentralstyret skal vurdere å videreføre midlene i nye 6 måneder på november møtet.  

74 Ulobby. AI-basert public affairs plattform 

Ammehjelpen er kontaktet av Ulobby: 

Ulobby er en nordisk, AI-basert public affairs-plattform som hjelper organisasjoner med å få bedre oversikt, struktur og innsikt i politiske prosesser. 

Kort fortalt brukes plattformen til å: 

– Følge relevante politiske saker 

Fange opp utvikling i Stortinget, regjeringen, høringer og andre politiske prosesser som er relevante for deres arbeid. 

– Monitorere på tvers av nivåer og kanaler 

Blant annet: 

• Stortinget og regjeringen (spørsmål, lovforslag, møter m.m.) 

• Fylker og kommuner 

• Høringer og politiske utspill 

• Presse og nyhetsbildet 

• Sosiale medier 

• EU- og Europapolitikk 

– Få bedre oversikt over aktører og interessenter 

Kartlegge hvem som jobber med hvilke saker, og følge utviklingen over tid. 

– Strukturere og dokumentere arbeidet 

Samle dialog, møter og innsats ett sted, slik at man jobber mer systematisk og kan vise til hva som faktisk er gjort. 

Den siste tiden har vi også videreutviklet plattformen med flere AI-funksjoner og analysemuligheter. I tillegg har vi utviklet funksjonalitet som understøtter arbeidet med det kommende lobbyregisteret, som nå diskuteres i Stortinget. Flere organisasjoner er allerede i gang med å forberede seg på økte krav til transparens og dokumentasjon. 

For organisasjoner som jobber tett på politikkutvikling og rammevilkår, opplever mange at dette gir bedre oversikt og mer målrettet innsats. 

Prisene hos oss er ganske fleksible og tilpasses behovet.  

Vi priser per lisens (i måneden), der er noen har en bruker (1500kr) og andre velger pakker med f.eks tre (3500kr) eller fem lisenser (5000kr), avhengig av hvor mange som jobber med dette hos dem.  

75 Pappaklubben og Ammehjelpen 

Jeg tar kontakt på vegne av Pappaklubben AS. Vi jobber nå med å bygge videre på Pappaklubben og Pappa.no som en sterk plattform for fedre i Norge. 

I dag har vi allerede et engasjert fellesskap med over 40.000 pappaer, og vi forventer betydelig vekst fremover gjennom nettsiden, sosiale medier og vår kommende app. 

I den forbindelse ønsker vi å knytte til oss dyktige fagpersoner, selskaper og kjente aktører som kan bidra med nyttig innhold for pappaer og familier. Dette kan være i form av artikler, guider, råd eller digitale kurs. Ammehjelpen treffer nok flest mammaer, men – jeg tenker det er veldig viktig at Pappa også setter seg inn i dette. 

Artikler publiseres både i den kommende appen og på Pappa.no. Innholdet publiseres med deres navn/firma som tydelig avsender, og vi kan legge inn én til to relevante lenker der det passer naturlig. 
Eventuell direkte reklame eller kommersiell profilering må avtales separat med oss. 

Vi planlegger også en egen kursportal i appen, hvor samarbeidspartnere kan tilby gratis eller betalte digitale kurs. 
Ved betalte kurs håndterer vi betaling og distribusjon gjennom plattformen. Dere fakturerer oss for deres andel, og Pappaklubben beholder en plattformavgift på 40 % av inntektene som genereres via appen. 
Dette går til å dekke drift, utvikling og markedsføring av kursene ut mot målgruppen. 
(Tilbyd det gratis kurs, kan vi om ønskelig legge ved informasjon om hvordan man kan støtte deres arbeid). 

Målet vårt er å samle relevant, troverdig og nyttig innhold på ett sted – laget for pappaer, av aktører som faktisk har noe verdifullt å bidra med. 

Dersom dette høres interessant ut, ser jeg frem til videre dialog 

76 Administratorer i Ammehjelpsgruppen 

Mailadmin ønsker å være på landstreff for å møte ammehjelpere. Det er ønskelig at admingruppen på Facebook også kommer. 

77 Ammehjelpere som er aktive i politikken 

Vi ønsker mer innsikt i de politiske prosessene som er med på å påvirke forholdene for amming og Ammehjelpens posisjon, gjennomslagskraft og økonomiske tildeling. Hvordan kan vi gå frem? 

78 Sentralstyrets interne retningslinjer 

Revisor etterspurte interne retningslinjer for styret og spesifikt om økonomistyring med ansvar og samarbeid mellom sentralstyret og daglig leder. Dokumentet er sent revisor og hennes kommentarer er som følger: 

Klargjøre daglig leders og økonomiansvarligs rolle og samarbeid. Budsjett og regnskapsrapporter er styringsverktøy for styret og de ansatte. Tydeliggjøre den viktige rollen økonomiansvarlig har med attestasjon. Dette er en intern kontrollfunksjon for å sikre at midlene benyttes i tråd med Ammehjelpens formål. 

Teksten er lagt inn i dokumentet. Sentralstyret bes se over forslaget. 

79 Julebord 2026 

Julebord i Oslo via sentralstyret lørdag 7. november. Sende ut invitasjon da lokasjon er landet.  

80 Fordeling av ansvar på oppgaver 

Hvert styremøte blir det vedtatt ulike ting som skal gjøres, men ansvaret blir ikke alltid fordelt. Fra tidligere er disse oppgavene satt opp, med uklart hvem som har ansvaret. Oppgavene som blir satt hvert styremøte bør ha en konkret ansvarlig slik at oppgaven blir gjennomført. 

81 Kommende styremøter 

• 7. oktober: digitalt styremøte 1930-2100 
• 7-8.november: fysisk styremøte med julebord 
• 30-31.januar 2027: fysisk styremøte 
• 3.mars 2027: digitalt styremøte: 1930-2100 
• 22.april: fysisk styremøte i Oslo- status fagseminar og landstreff 
• 23.april 2027: Fageminar 
• 24-25.april 2027: Landstreff og styremøte med konstituering av nytt sentralstyre. 

82 Retningslinjer for oppfølging av nye ammehjelpere 

Er det behov for ytterligere retningslinje for oppfølging av nye ammehjelpere slik at de blir trygge i sitt verv og er innforstått med ammehjelpervervet.  

83 Eventuelt 

Takt og tone i interne chatter. 

Bokprosjekt i regi av Ammehjelpen? Hedda har snakket med Absolutt Forlag for idémyldring.  

Nordisk samarbeid:  

Ammehjelpen er med i et nordisk samarbeid hvor de frivillige organisasjonene i norden samles via teams ca 4 ganger per år for å dele erfaringer og muligheter. På denne måten kan vi lære av hverandre og finne gode løsninger for vårt frivillige arbeid.  

I møtet som var 25. august 2026 presenterte Finland den finske appen Rinnalla som de bruker til å gi ammeveileding. Informasjon om denne er her:  

Finsk app – 

Ammehjelpen er deltager i det nordiske samarbeidet med andre peer-to-peer supporters fra Sverige (Amingshjalpen) og Finland.  

Finland har utviklet en app hvor frivillige svarer på henvendelser fra de som tar kontakt. Appen er utviklet av Mesensei Oy og har hatt 45000 brukere siden start i 2021.  I appen legger den frivillige inn sin informasjon og kan stå som tilgjengelig eller skjule seg. Den frivillige skriver informasjon om sine områder, språk etc. Informasjon om å telefonnummer og sms kan også legges inn. 

GDPR er ivaretatt. Appen har vunnet en pris i Finland og er nå en del av et forskningsprosjekt, De som tar kontakt velger en frivillig utfra hvilken informasjon den frivillige har lagt inn om seg selv.  

• Kostnad: 15000 Euro.  
• Kan hente ut statistikk som admin.  
• Samtalene er kun mellom de to som snakker sammen.  
• Kan opprette gruppechatter mellom alle de frivillige 
• Kan lage møter, seminarer og invitere inn.  

I tillegg til å vise frem appen er det avtalt at dette samarbeidet skal søke om midler for å gjennomføre møtene, kanskje også fysisk i tillegg til at vi ønsker å holde et felles nordisk webinar for de som har interesse om status på hvordan fremme amming i de nordiske landene. Søknad er vedlagt som vedlegg 3. Denne skal sendes innen midten av september og det er ønskelig at sentralstyret ser over søknaden og dens innhold om vi har noen kommentarer. 

2 Spørsmål fra Babybobla:  

Hei! 
Vi ønsker å støtte opp om det viktige tilbudet Ammehjelpen bidrar med i samfunnet, og håper derfor at det kan være mulig å legge ut logo og lenke til Ammehjelpen på våre nettsider? 

https://baby-bobla.no

Den vil være nederst på forsiden ved logo og lenke til Tromsø sanitetsforening. 

Foreningen Babybobla er en relativt nystartet forening i Tromsø som arbeider for å støtte kvinner og familier i barseltiden, i deres eget hjem. Målet vårt er å bidra med praktisk og emosjonell støtte i en periode som for mange kan være både sårbar og krevende. 

Per i dag er det undertegnede som reiser hjem til familiene og arbeider som barseldoula. Samtidig er vi i gang med å bygge opp et større frivillig tilbud, og søker blant annet etter pensjonerte jordmødre, barsel- og barnepleiere, samt andre frivillige som ønsker å bidra med ulike oppgaver. 

Siden oppstarten i juni har vi allerede fått mulighet til å hjelpe fem familier. For tiden er vi i oppdrag hos en enslig mor med en nyfødt og et barn i barnehagealder, hvor vi skal følge familien i seks uker. 

Vi opplever også at behovet for tilbudet er til stede. Flere av kvinnene som tar kontakt med oss, har blitt tipset om Babybobla av jordmødre og helsesykepleiere i den kommunale tjenesten. 

Vi synes det er verdifullt å løfte frem andre initiativer som arbeider for bedre støtte til kvinner og familier i barseltiden, og håper dere ser positivt på det 🙂 

Ser frem til å høre fra dere. 

mvh 

De støttes allerede av Landsforeningen 1001-dager og Barselambassadørene.  

Spørsmål 2 

FNs INTERNASJONAL BARNEDAG 20. NOVEMBER 2026 

Hei igjen Stine, 

Du nevnte at Ammehjelpen har styremøte denne helgen, så da benytter jeg anledningen til å oversende denne forespørselen, og håper dere får mulighet til å behandle også dette på styremøtet. 

Foreningen Babybobla har tatt initiativet til å markere FNs internasjonale barnedag på Sydspissen aktivitetshus her i Tromsø fredag 20. november. 

Vi ønsker å få med oss flere organisasjoner som arbeider for barns helse og velferd, både gjennom ideelle organisasjoner og kommunale lavterskeltilbud o.a. 

Sydspissen aktivitetshus er et kommunalt tilbud som samlokaliserer forskjellige tjenestetilbud innenfor folkehelse. Det er også en møteplass hvor det arrangeres ulike lavterskel aktiviteter og arrangementer. Å arrangere ting her er gratis. 

Babybobla har booket kaféen utenom åpningstid (fra kl 15.00), og et stort møterom til markering av dagen. I tillegg vil vestibyleområdet brukes til stands. 

Vi er i dialog med ulike aktører fra både kommunal helse- og ideell sektor, og søker midler fra fond slik at vi kan hyre inn musikere og eventuell annen underholdning. Jeg legger ved invitasjonsskriv med et foreløpig forslag til program. 

Vi har et håp om at spedbarn og perinatal helse skal få mye plass og stor oppmerksomhet denne dagen, og håper Ammehjelpen vil være med. Dere kan velge mellom alt fra å kun ha en stand i vestibylen til å delta mer aktivt med utforming av innhold i programmet. Alle idéer og forslag er velkomne. 

Se vedlegg 4 

🔙 Tilbake til oversikten over styremøter

VEDLEGG 

Vedlegg 1: Ammehjelpens podcast: 

Dette er en epost sendt automatisk fra Damnett og kan ikke besvares (6.AVS.US). 

Dessverre blir prosjektet SDAM_UTVS998816 Ammepodden – en podkast fra Ammehjelpen i regi av 

Ammehjelpen ikke invitert til å sende utvidet søknad. 

VURDERINGEN 

Det er utlysningen som ligger til grunn for vurderingen. I tillegg beskriver fagutvalgets instruks og vår rutine for 

søknadsvurdering viktige detaljer i søknadsbehandlingen. 

Denne søknaden fikk avslag basert på fire individuelle, uavhengige vurderinger og skalaen som brukes går fra 1 

(dårlig) til 7 (eksepsjonelt). 

Det er medianen av de fire vurderingene som er det viktigste for om søknaden blir innvilget eller ikke. I noen 

tilfeller, der streken må trekkes mellom to prosjekter som har lik median, blir gjennomsnittet utslagsgivende. 

Medianen: 4.63 

Gjennomsnittet: 5.00 

Nedenfor finner du mer informasjon om vurderingene. Vi understreker at administrasjonen ikke har mer 

informasjon å dele om søknadsbehandlingen og at det ikke er anledning til å klage. Vi ønsker likevel din 

tilbakemelding, enten det er ris eller ros. Bruk i så fall dette skjemaet. Vær oppmerksom på at du ikke vil få svar 

på tilbakemeldingen gitt via skjemaet. 

Du kan ved behov hente frem din søknad i Damnett. 

UTVIDET INFORMASJON OM VURDERINGENE 

Nedenfor ser du kommentarene og karakterene til alle som har vurdert søknaden. 

Utvalgsmedlemmene setter ulike karakterer. Det er en vanlig utfordring i søknadsbehandling. Derfor sørger vi 

for at alle våre søknader får flere uavhengige vurderinger og bruker median og gjennomsnittet for å sikre at ikke 

enkeltvurderinger får for stor betydning. I rapporten “Bedre søknadsbehandling” har vi skrevet om forskningen 

og argumentene som ligger bak måten vi har organisert våre vurderingsprosesser. 

Fagutvalgsmedlem 1 

Kriterium Score 

Soliditet 5 

Virkning 5 

Gjennomføring 5 

Prioriteringer 4 

Totalt 4,75 

Kommentarer: 

Et fint lavterskeltilbud som kan fungere fint for målgruppen. Realistisk tidslinje og budsjett. 

Utydelig kompetanse i prosjektet. 

Hvordan skal målgruppen nås? lite brukermedvirkning og frivillighet. 

Fagutvalgsmedlem 2 

Kriterium Score 

Soliditet 5 

Virkning 5 

Gjennomføring 3 

Prioriteringer 5 

Totalt 4,5 

Kommentarer: 

Det foreligger en grundig redegjørelse for hvorfor en podkast om amming er viktig, samt for målgruppen 

for tiltaket. Det understrekes som særlig vesentlig at samtalene ledes av og/eller inkluderer fagpersoner. 

Dersom foreldre eller kjente profiler skal delta, bør dette skje i kombinasjon med fagpersoner. 

Det er positivt at podkasten skal gjøres tilgjengelig uten kostnad. 

Prosjektgruppens deltakere bør imidlertid beskrives mer utførlig, med angivelse av deres faglige 

kompetanse og funksjon i prosjektet. 

Fagutvalgsmedlem 3 

Kriterium Score 

Soliditet 7 

Virkning 7 

Gjennomføring 6 

Prioriteringer 5 

Totalt 6,25 

Kommentarer: 

Ideen er god og virkningen kan bli bra dersom likepersoners erfaringer fra samtaler med målgruppen 

anvendes systematisk i prosjektutformingen; altså at ulike likepersoner bidrar med brukermedvirkning 

helst allerede nå i søknadsfasen, og at de gis reell mulighet til å påvirke episodetema, episodelengde, 

formidlingsmåte og annet som har betydning for at produktet Fenomen skal levere blir betydningsfullt for 

lyttere. 

Tidsplanen vurderes som for knapp dersom brukermedvirkning skal kunne anvendes som metode og/eller 

prosjektet skal kunne virke utviklende for søkerorganisasjonens frivillige. 

Konkret skisse over prioriterte tema for muntlig formidling og hensyn som skal tas i kommunikasjon 

med målgruppen kan med fordel tas med i utvidet søknad! 

Fagutvalgsmedlem 4 

Kriterium Score 

Soliditet 4 

Virkning 4 

Gjennomføring 5 

Prioriteringer 5 

Totalt 4,5 

Kommentarer: 

Soliditet: 

Tiltaket fremstår som relevant, og det er en styrke at det adresserer behovet for kunnskapsbasert 

informasjon om amming i et landskap med mange ulike informasjonskilder. Samtidig savnes en 

tydeligere forklaring av hva som menes med kommersielle krefter og hvordan dette konkret påvirker 

behovet for tiltaket. 

Det er videre uklart i hvilken grad podkast er etterspurt, og hvordan tiltaket utfyller eksisterende 

informasjonstilbud. 

Det er positivt at informasjonen kan nå målgrupper som har utfordringer med tekstbasert informasjon. 

Lyttertall er en relevant indikator, men det mangler konkretisering av hvordan tilbakemeldinger fra 

brukere og frivillige skal innhentes og brukes. 

Virkning: 

For foreldre som hører på en slik podkast vil det med stor sannsynlighet være en kilde til nyttig 

informasjon om amming. Det er imidlertid i begrenset grad konkretisert hvordan tiltaket faktisk kan bidra 

til de nevnte endringene 

Gjennomføring: 

Prosjektgruppen har relevant erfaring og kompetanse, og tidsplanen fremstår som realistisk, noe som 

styrker sannsynligheten for vellykket gjennomføring. Det kunne vært nyttig med en tydeligere 

beskrivelse av programleder og involverte fagpersoner/ profiler. 

Stiftelsens prioriteringer: 

Brukermedvirkning er beskrevet gjennom involvering av frivillige ammehjelpere, og 

søkerorganisasjonen har en tydelig rolle i prosjektet. Det er likevel noe uklart hvordan 

brukermedvirkningen konkret gjennomføres. 

AVSLAG PÅ SØKNAD 

Det er mange søknader med gode ideer og stor gjennomføringsevne, og fordi det er begrenset med midler vil 

dessverre også gode søknader bli avslått. Vi håper likevel opplevelsen av søknadsprosessen har vært positiv og 

vi oppfordrer til å fortsette det gode og viktige helsearbeidet. 

Stiftelsen Dam håper at innsyn i vurderingene er til hjelp for å forstå avslaget, og at det kan bidra i 

søknadsarbeidet ved en senere anledning. 

Mvh 

Stiftelsen Dam 

Vedlegg 2:  

Podcast budsjett: 

Total pris for 15 episoder er satt til kr: 728825 kr   

Pris per episode: 52000 kr. 

VEDLEGG 3 

Demos-application 
 
 

1/1 What is the title of the project? 

Nordic network for breastfeeding peer support organizations 

2/1 Give a brief description of the project (max. 300 words) 

Nordic network for breastfeeding peer support organizations is established in 2025, comprising organizations in Norway, Sweden, Denmark and Finland. 

At the core of the network’s activities is sharing of expertise and best practices between partners. The network supports health promotion and sustainable development in line with national, Nordic and international goals. 

3/1 Planned start date and end date 
 
 

2026-2028 

1/2 What is the aim of the project? (1000) 
 
The aim of this project is to strengthen and equalize the knowledge base and influential potential of breastfeeding peer support organizations. The goal is to share expertise and best practices for breastfeeding peer support, and develop information and materials for organizations’ training and advocacy work. In addition, the network will organize an open webinar for stakeholders on the current status of breastfeeding promotion in the Nordic countries.  
 
 

Why is this important? Breastfeeding peer support organizations in Nordic countries have an established position in promoting breastfeeding at the national level, based on shared evidence and values. However, the Nordic peer support organizations differ significantly in terms of resources. In addition, the situation of promoting breastfeeding and baby-friendly programs at the national level and in health service systems is unequal between the Nordic countries, though they share common objectives for infant and young child feeding. 
 
The Nordic network of breastfeeding peer support organizations was founded in late 2025 by Finnish Association for Breastfeeding Support. The first meetings have shown a shared need for knowledge exchange and cooperation among all organizations. 

 
2/2 Who are the target groups of the project? (200) 
 
 

Target groups of the project are families with infant or young children, health care professionals and decision makers. In addition the project aims to health promotion influence  that reaches the general public. 

3/2 Describe the project’s activities and timeline (what, when, where) (2000) 

1. Network meetings (5 x per year), 2025-2028, online 

2. Developing information and materials (including data collection of national status and stakeholders’ views), continuous work 2025-2028 

3. Free webinar for stakeholders, autumn 2027, online 

4/2 Describe the expected short-term and long-term results and effects of the project? (1000) 

The concrete results of the project include: 

• Creating practices for information and best practise exchange between breastfeeding peer support organisations in Nordic countries 
   
   

• A status report on the Nordic countries’ breastfeeding promotion policies and healthcare and peer support services for breastfeeding support 

• A webinar for decision makers, health professionals and other stakeholders regarding the impact and needs of breastfeeding promotion in Nordic countries 
   
   

• Information and materials for organizations’ training, peer support and advocacy work 

 
In the long term, the consolidation of Nordic cooperation and information exchange will increase the expertise and influence opportunities of the breastfeeding peer support organizations. In addition, the network can improve the utilization of breastfeeding peer support as part of the national baby-friendly programs. 
 
 

As a result, the effects of the project are implemented as improved and more equal breastfeeding support for families. Breastfeeding peer support provided by organizations is a cost-effective way to increase breastfeeding and support parenting. Breastfeeding peer support is part of the WHO and UNICEF Baby-Friendly Program, where its role is to ensure equal and accessible breastfeeding support for all families. In addition, breastfeeding peer support also plays an essential role in increasing family-friendly attitudes across society. 

5/2 What do you consider to be the Nordic added value of the project? (800) 

Regarding infant and young child feeding, the Nordic countries share common goals, which are defined in Nordic Nutrition Recommendations. However, families receive very varying levels of support for breastfeeding in different Nordic countries due to national policies and structural level differences in health care services and implementation of peer support. 

The exchange of information and good practices between organizations is necessary to make breastfeeding peer support as effective as possible in all Nordic countries. For example, organizations in different countries utilize different digital channels for training, breastfeeding support and communication, and the experiences and ready-made tools of others are valuable for developing activities. 
 
 

The breastfeeding peer support organizations in Nordic countries are key actors in identifying and discussing development needs because they operate both with families and at a societal level. Strengthening Nordic cooperation at the organizational level will increase equal opportunities for babies and families to receive breastfeeding support. 

6/2 Describe how your cooperation project will contribute to Our Vision 2030. (800) 
 
Breastfeeding peer support organizations create and maintain spaces and possibilities for all parents to participate and be empowered. In addition, free, low-threshold breastfeeding peer support promotes health and well-being equity for children and breastfeeding parents. The economical and material resources needed stay sustainable as the impact of the organization’s health promotion is largely based on voluntary work and use of social media. 
 
Organizations can be pioneers in innovations that scale up health promotion. For example, Finnish Association for Breastfeeding Support’s free mobile application for personal breastfeeding peer support has received recognition in health innovation award and research. But since breastfeeding peer support is not a commercial activity, the spread of innovations like that requires effective cooperation.  

7/3 How will you within the project take ecological, economic or social sustainability into account? (700) 
 
Breastfeeding promotion is considered by the World Health Organization as one of the most sustainable health promotion acts. It covers all the United Nations’ Sustainable Development Goals, benefiting the well-being of people and the planet, and social equality.  

Within the project, all communication will be carried out remotely, so the project will not cause environmental harm due to travel and accommodation. Also, the project will not utilize artificial intelligence.  
 
 

1/3 Provide a brief description of the applicant organization (500) 
 
Finnish Association for Breastfeeding Support (Imetyksen tuki ry) is  

 
2/3 Give a brief description of the main partners in the project 

3/3 Information of all the confirmed project partners including the applicant organisation (name, contact details, country, website, role in the project) 

4/3 Describe the cooperation between the project partners (700) 

5/3 Will new contacts or networks be created through the project? If yes, how? (600) 

Vertaistukijärjestöihin ja sidosryhmiin verkostoituminen, webinaari 

6/3 Estimate the number of participants in the project (from every country) 

7/3 If children and young people (aged 0 to 25) are involved in the project, describe the skills and methods with which you plan to integrate a children’s rights and youth perspective? Please also describe the role of children or youth in the project. https://norden.diva-portal.org/smash/get/diva2:933516/FULLTEXT01.pdf (500) 

1/4 Describe the objectives of your project communication and how you are going to reach them. Who are you aiming to reach and how? (1000) 

 
1/5 The applied amount and total budget in Euro (applied amount & budget) + budget plan -pdf 
10 000 e 
 
2/5 Comments on the budget and the financing plan (500) 
 
 
 

Checklist 

• The project includes a minimum of 3 Nordic partners from different Nordic countries 

• The list of partners is filled in correctly (name, role and information of both applicant and 

partner organisations) 

• Applicant organisation fills the requirements of registered civil society organisation 

• Letters of intent are included from all partners in one pdf document 

• Mandatory budget file is attached and saved in pdf in a readable manner (landscape 

format and easy to read) 

• The budget is balanced (same sum on the income and expenses section) 

• The budget has min 15% own/other funding 

• If in-kind contributions (unpaid work or services) are used in the budget, check that the 

same in‑kind amount appears on both the income and expense sides of the budget 

VEDLEGG 4: